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中科科仪召开2021年战略研讨会

发布时间:2021-07-12 文章来源: 浏览量:

7910日,中科科仪召开了2021年战略研讨会。会议以强化战略动态监管,聚力核心技术攻关,加快主营业务规模发展,努力实现高质量发展新突破为主题,公司领导班子成员、部门负责人、控股公司总经理等共计26人参加会议

会上,总经理陈静作了《中科科仪战略复盘及2022-2024年滚动发展战略》报告,对公司2020年以来的经营情况和战略执行情况进行了全面复盘,查找并深入分析了存在的主要问题,详细阐述了2022-2024年公司发展战略规划。公司市场营销、生产制造、研发质量分管领导及唯实公司、科美公司负责人围绕公司战略规划,分别作了各单元2022-2024年发展规划,对发展目标和重点措施进行了细化分解。

与会人员紧密围绕战略报告,结合工作实际,分组进行了深入和热烈的讨论,各组代表作了小组总结发言。

董事长张永明作了守初心、担使命,打造行业尖端企业重要讲话。他指出,战略管理不仅涉及战略的制定和规划,更包含将制定出的战略付诸实施的管理,是一个全过程的、动态的管理。战略复盘的本质是找到问题、解决问题,要通过回顾实际经历去发现问题、分析问题并解决问题,从而不断吸取经验教训,将经历转化为经验,推动组织和个人的成长。他强调,中科科仪是一家具有六十多年发展历史的科学仪器设备制造商,作为国家战略科技力量投资兴办的企业,我们始终紧跟国家战略规划,秉持中国科学院办院方针,传承优秀科学院文化,践行联动创新纲要,深耕高端科学仪器设备和核心零部件领域,发挥中国隐形冠军研发力量优势,致力于科技创新与产业化,打造行业尖端企业。在我国科技整体水平大幅提升的新阶段,我们要守初心、担使命,抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇,乘势而上,大展宏图。同时,也要下大气力解决一些长期存在的难点,要抢占新型举国体制、集中力量办大事的大好机遇,实现战略增长,为高质量发展新突破奠定战略基础。

最后,总经理陈静作了会议总结。她对今年战略管理的创新和会议取得的成效给予了肯定,并对公司战略发展思路进行了再次诠释。她指出,战略不仅指目标的制定和规划,更强调措施的落实和跟踪。转改制二十年来,得益于坚持长期切实有效的战略管理,科仪取得了健康稳健的发展。面对新形势新要求,要积极对接国家十四五规划,聚焦电子光学和真空技术,做大做强主营业务,立足新阶段、构建新格局。最后她对管理干部提出要求,要提升开放意识,加大对外技术交流合作,加强产业客户应用研究;要提高政治站位、树立大局观念,从战略高度、集团化角度审视、解决问题,凝聚集团化高质量发展合力;要强化责任担当,坚守初心、勇担使命,做到忠诚、干净、担当,保持战略定力、发扬斗争精神,用实际行动营造风清气正、干事创业的良好生态;要统一思想、凝聚共识,强化战略动态监管,聚力核心技术攻关,加快主营业务规模发展,努力实现高质量发展新突破

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