7月13日，中科科仪组织召开2023上半年部门负责人述职考评会。公司领导、中层管理干部及支部书记共计40人参加会议，会议由副总经理王高峰主持。

会议聚焦岗位目标，坚持结果导向。各部门负责人针对2023上半年重点工作完成情况、工作亮点及突破创新指标完成情况进行述职汇报，深入分析存在的问题，提出下半年的工作思路及改进措施，公司领导对各部门负责人逐一进行点评。

党委书记、董事长陈静对各级管理干部上半年工作取得的进步和成绩表示肯定。她强调，各级管理干部要正视问题，找准问题，保持开放、包容的心态，勇于自我革命，不断促进个人能力的提升。

同时， 她对下一步工作提出三点要求： 一要聚焦主责主业，加紧实现关键行业开拓，牢牢把握战略发展机遇。必须要高度重视、牢牢把握国产替代机会，紧抓国家战略性新兴产业机遇，集中资源做强长板、补齐短板，寻求可观的战略性增长。二要践行精益文化，提升干部履职尽责能力，以管理革新促业务发展。要紧密围绕精益管理的思想，推进建设系统完备、科学规范、运行高效的企业管理体系，要将精益管理内化为日常工作和长远行动，营造全系统由“精”到“益”持续改善的良好氛围，以精益管理思维推动价值创造。三要汇聚团结力量，锤炼干部干事担事品格，共同推进一流企业建设。各级管理干部要充分发扬企业家精神、科学家精神、工匠精神和主人翁精神，要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，敢于牵头、善于凝力。要大刀阔斧地打破部门壁垒，积极发挥创新实干精神，另辟蹊径，实现公司管理上的变革提升。

立足问题找差距，团结奋进求突破。本次会议既是上半年工作总结会、下半年任务部署会，更是全员动员会。下半年，科仪人将共同立足问题，凝心聚力，以更足的干劲、拼劲、闯劲，推动各项工作提速、提质、提效，向着完成年度任务和建设一流企业的目标全力冲刺！