9月9日，中科科仪召开2024年度战略研讨会。党委书记、董事长张勇参加会议并讲话，党委副书记、总经理王高峰作公司战略复盘及战略规划报告。公司分管领导分别作技术研发、生产供应链、市场营销、质量客服业务复盘及2025-2027年发展规划。控股企业成都唯实、中科科美、苏州科仪、科仪光电分别作战略复盘及2025-2027年滚动发展战略报告。本部中层及以上管理干部，控股公司领导班子成员参加会议并就公司战略规划进行研讨。

会议指出，抓好战略管理工作是科仪的成功经验和宝贵财富，对公司实现高质量发展意义重大。今年的战略管理工作聚焦抢占科技制高点的核心任务，统筹全级次企业、各业务板块，形成2025-2027年公司整体发展思路。公司全体员工应保持战略定力，坚定战略自信，围绕“一个核心”“两个坚持”“三个关键”“四个一体化”“五项突破”的战略要点开展各项工作，全力以赴达成战略目标。

会议强调，各级管理干部要深入领会公司未来发展的核心要义和关键所在，做到心中有“数”，手中有“术”。要结合工作职责做好对标对表，找准在公司未来发展中的定位，明确各自任务分工，加强战略执行力，按照“不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实”的要求，做好战略规划中各项工作任务的落实。

面对新形势新任务新要求，中科科仪将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大与二十届三中全会精神，紧紧围绕抢占科技制高点的核心任务，凝聚集团化发展合力，推动公司实现更高质量发展，向“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业目标迈进。